PR-сопровождение открытия отеля
RODINA Grand Hotel & SPA Irkutsk

RODINA Grand Hotel & SPA Irkutsk 5* - новый отель премиум-класса, расположенный в самом сердце Иркутска на набережной реки Ангары, в возрожденном историческом здании Бань Курбатова и Русанова с уникальной архитектурой начала XX века. Легендарные бани появились благодаря Владимиру Сукачёву, общественному деятелю, меценату и одному из самых известных и почитаемых градоначальников Иркутска, который в конце 1880-х годов передал участок земли на набережной Ангары под строительство городской бани Николаю Курбатову и Григорию Русанову.

Концепция клубного формата RODINA Grand Hotel & SPA Irkutsk предлагает исключительный уровень комфорта с легендарной философией сервиса от бренда RODINA, способного предвосхищать ожидания и вдохновлять на новые эксклюзивные путешествия к Байкалу. Дизайн интерьеров RODINA Grand Hotel & SPA Irkutsk представлен сразу в пяти стилях, которые гости могут выбрать в зависимости от их настроения: «Классика», «Модерн», «Лофт», «Авангард» и «Скандинавия». Всего для проживания гостям доступно 104 номера и апартаментов семи категорий – от уютных Супериоров до роскошного Президентского люкса с камином и завораживающим видом на реку. В оформлении каждого номера использованы исключительно натуральные материалы.

^БРИФ

В мае 2024 года RODINA Hotels обратились к SEA Company за помощью в PR-поддержке открытия нового отеля премиум-класса, расположенного в центре Иркутска. Основной задачей проведения PR-кампании было не просто рассказать о появлении нового люксового отеля в регионе, а донести до целевой аудитории ключевое сообщение – теперь на Байкале есть место для премиального отдыха.

^{РЕШЕНИЕ}

После проведения переговоров, а также с учетом опыта продвижения открытия после ребрендинга другого отеля сети RODINA Hotels, было принято решение о старте работ по пакету «PR сопровождение открытия», рассчитанного на 3 месяца.

^{РЕАЛИЗАЦИЯ}

Первым этапом работы стало создание пресс-базы, включая все имиджевые пресс-релизы с легендой, и медиа-планирование в соответствии с выделенным на продвижение бюджетом и поставленными задачами по целевой аудитории.

На втором этапе, после согласования всех пресс-материалов, была проведена таргетированная PR-кампания в релевантных СМИ, а также координация рекламного размещения.

Третьим, заключительным этапом, стала подготовка пресс-клиппинга в формате детализированного отчета о проделанной работе и оцифровкой вышедших публикаций, указывающих на их качество.

^{РЕЗУЛЬТАТЫ}

ЗА 3 МЕСЯЦА РАБОТЫ

1

Созданы и утверждены все базовые пресс-материалы об отеле, гастрономии и SPA-возможностях, которые используются как в момент открытии, так и в процессе дальнейшей работы пресс-службы отеля.

2

Организовано размещение рекламных макетов по специальным тарифам агентства в федеральных бизнес и глянцевых СМИ, таких как Коммерсантъ, Ведомости, Российская газета, Men Today, Robb Report.

3

Обеспечен выход более 30 публикаций с анонсом открытия отеля из которых: Tier1 (федеральные СМИ) – 24 (80%), Tier2 (региональные СМИ) – 2 (7%), Tier3 (отраслевые СМИ) – 7 (23%). Общий показатель AVE составил более 7 млн. руб., а показатель OTS более 291 млн. чел.