Разработка PR-стратегии для санатория Истокъ

Санаторий премиум-класса «Истокъ» расположен в возрожденном историческом здании с архитектурой начала XX века в самом центре города-курорта Ессентуки. Здесь аристократическая атмосфера и традиции курортного отдыха «на водах» начала XX века сочетаются с современным комфортом и доказательной медициной будущего. Всего в пяти минутах ходьбы от санатория расположен главный в городе Курортный парк площадью 60 гектаров и бюветы известных своими целебными свойствами минеральных источников «Ессентуки №4», «Ессентуки №17» и «Новая».

Концепция санатория «Истокъ» предлагает оздоровительный отдых в формате элитарного клуба с исключительным уровнем комфорта в атмосфере камерности и тихой роскоши для максимального расслабления и погружения гостей в состояние заботы о своем физическом и ментальном здоровье. На базе санатория реализуется 12 оздоровительных программ основанных на комплексном подходе, который фокусируется как на лечении основного заболевания, так и на укреплении всего организма. Диагностика и терапия осуществляются с использованием передового медицинского оборудования и уникальных природных ресурсов города-курорта.

БРИФ

По итогам реализованного летом 2026 года консалтингового проекта по PR и маркетинговой упаковке санатория его руководством было принято решение о необходимости разработки коммуникационной стратегии на 2026 год с целью укрепления имиджа, обеспечения системного присутствия в СМИ, информационного освещения ключевых событий и привлечения новой аудитории.

РЕШЕНИЕ

В целях реализации запроса было согласовано продолжение сотрудничества по консалтинг пакету «Разработка PR-стратегии», включающего в том числе разработку годового плана PR и маркетинговых активностей.

РЕАЛИЗАЦИЯ

Работа над проектом была разделена на несколько этапов.

Первый этапом были определены общие векторы стратегии и смыслы: сформулированы цели и KPI (узнаваемость, медийность, лидерство в категории), зафиксированы ключевые сообщения бренда, определены приоритетные аудитории и география.

Вторым этапом был сформирован индивидуальный набор PR-инструментов: выстроена система публикаций в СМИ (федеральные, региональные, отраслевые), определен формат работы со спикерами (интервью, комментарии, экспертность), запланированы пресс-мероприятия и инфоповоды, участие в премиях и рейтингах.

На третьем этапе был сформирован итоговый годовой план PR план активностей в разбивке по месяцам, прописаны форматы, темы и сценарии активностей, рассчитан и согласован рекламный бюджет.

РЕЗУЛЬТАТ

1
Сформирован четкий и понятный заказчику план PR-продвижения санатория с возможностью дальнейшей объективной оценки результата его реализации. План создан в формате прикладного документа, который может быть передан на исполнение штатному PR-менеджеру или же передан привлеченному PR-агентству.
2
PR стратегия позволит санаторию работать с имиджем системно, а не хаотично, поскольку он предполагает регулярное присутствие в медиа вместо разовых публикаций, прозрачную логику затрат и оценки эффективности, а также единый образ бренда во всех коммуникациях.
3
Главным результатом в разработанной PR стратегии при её реализации станет возможность бренда управлять своим восприятием, а не завесить от него.

НУЖНА PR-СТРАТЕГИЯ ДЛЯ САНАТОРИЯ ИЛИ КУРОРТА?

ОТПРАВЬТЕ ЗАПРОС НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ!

ПОДЕЛИТЬСЯ КЕЙСОМ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ