WFG – коллекция дизайнерских отелей, расположенных в Тамбовской и Владимирской областях. На сегодняшний день WFG владеет и управляет 2 гостиницами в купеческом городе Мичуринск (бутик-отель «Гостиный двор» 16 номеров и дизайнерский отель Gerasimov 34 номера) и 2 объектами в Тамбове (гостиница «Театральная» 34 номера и парк-отель PLES 34 номера) и дизайн отелем "Муром" 38 номеров.

Каждый отель уникален, но все они объединены единой философией автора проектов – «третье пространство», когда отель в первую очередь открывается для горожан, куда местным жителям хочется прийти после работы на ужин или попить кофе, провести встречу с друзьями или близкими, уединиться в лобби за прочтением книги или посетить одно из проводимых гостиницами мероприятий.

В феврале 2022 года владельцы отелей WFG обратились к SEA Company за консультацией по созданию управляющей компании, т.к. количество отелей ежегодно увеличивается и скоро выйдет за рамки одного региона. Всё это уже сейчас требует централизованного управления без ущерба концепции каждого отеля. Кроме того, на момент обращения информация об отелях и регионе их расположения, как туристической дестинации, практически отсутствовало в медиапространстве и B2B каналах продаж.

После предварительно проведенного сотрудниками SEA Company аудита всех объектов было принято решение о начале сотрудничества по комплексному PR-сопровождению, а также созданию всех маркетинговых и пресс материалов по каждому объекту. Также пакет был расширен дополнительными активностями, направленными на работу с B2B каналами продаж. Такое решение помогло сконцентрироваться на первостепенных задачах и попутно, собрав недостающие материалы и стратегии, привести всё к единому знаменателю в виде Управляющей компании.

Первым стратегическим этапом решения поставленных задач стало создание «с нуля» всех маркетинговых и пресс-материалов о гостиницах WFG, включая разработку контента и дизайн презентаций, написание имиджевых пресс-релизов, анализ текущего фотобанка отелей и инициирование проведения дополнительных фотосъемок, структурирование и наполнение контентом дополнительных услуг, предлагаемых отелями.

На втором этапе была выработана краткосрочная стратегия продвижения, позволяющая оперативно вносить корректировки по мере её реализации. Важным пунктом стала разработка нового продукта отелей – маршрута выходного дня «Мичуринск - Тамбов», включающий проживание в отелях WFG, а также трансферное и экскурсионное обслуживание с помощью созданного на базе отелей консьерж-службы.

На третьем этапе началась реализация стратегии, включившая организацию ознакомительной поездки (FAM трип – рекламный тур) для представителей ведущих туроператоров России, организацию пресс-тура, инициирование спикерства совладельца отелей и ее интервью, номинирование отелей в отраслевых премиях, а также плотное сотрудничество с департаментом туризма Тамбовской области.

По результатам выполнения трехступенчатой краткосрочной стратегии была сформирована стратегия развития сети отелей на 2023 год в которую вошли лучшие практики 2022 года и новые, ранее не применявшиеся PR и маркетинговые активности.