Разработанная отделом продаж SEA Company стратегия предполагала несколько шагов, первым из которого стал аудит действующих контрактов с B2B клиентами, получение от них обратной связи по сложностям в работе и необходимых действиях для их предотвращения. Кроме того, отделом продаж SEA Company были даны рекомендации по изменению политики продаж и внедрения комиссионного формата сотрудничества.
Вторым этапом стало определение ключевых B2B партнеров, способных дать ощутимый результат в увеличении загрузки курортов, проведение отделом продаж SEA Company индивидуальных переговоров от лица курортов и формирование детального плана по подписанию контрактов и продвижению курортов среди агентов. По всем выявляемым трудностях были предложены варианты решения, а также проведены повторные переговоры.
Третьим этапом стало масштабирования загрузки и формирование стабильного пула B2B партнеров курортов, отправляющих регулярно гостей на лечение по одной из выбранных программ.